#人材育成制度
新入社員研修、1年目研修、3年目研修、WEBマーケティング研修、提案力強化研修、管理職を対象としたマネジメント研修などを実施しています。
また、新入社員がより早く成長できるよう、2つの特徴的な制度を設け、会社としてのサポート体制を整えています。
-
トレーナー制度
-
配属されると、1年間指導・育成を担当するトレーナーが指名され、仕事の基本から業務にいたるまでをサポートします。最初に部長とトレーナーが新入社員トレーニングの計画書を作成し、計画に沿って日々の業務に就きます。定期的に、部長・トレーナー・新入社員の3名で振り返りのミーティングを行い、成長に向けた課題や、次に取り組むべきことを共有し成長を支援します。
-
メンター制度
-
仕事を直接指導するトレーナーの他に、同じ職場内に身近に相談できる先輩社員(=メンター)を配置します。新入社員とメンターは、定期的にミーティングを設けて、仕事の状況や職場での人間関係など、職場内ではなかなか相談しにくいこともざっくばらんに話しあってもらいます。配属後特有の、仕事や会社生活に関わる悩みや不安を相談しやすい環境を整え、新入社員の成長を陰ながらサポートします。